Luxkri
刘汶欣

个人简历 · PERSONAL PROFILE

刘汶欣

AI 商业化 / 商务拓展 / 生态拓展37 岁上海

我擅长连接 AI 产品与商业场景,将产品价值转化为客户可感知的业务收益,并把客户需求转译为团队可执行、可复用的方案与流程,推动产品落地和业务效率提升。

14 年品牌商业化实战
3 亿+累计合作金额
近 1 年AI 模拟推演创业
01 · 创业项目

LUXKRI 模拟推演

联合创业 · 至今

让复杂的商业决策在真正发生之前,先模拟推演一遍。

与合伙人搭建多智能体模拟系统:输入项目背景、资源与策略,系统构建用户、竞品、渠道、平台等角色与规则,让不同策略先在虚拟商业世界里运行——不是预测「会不会成功」,而是提前看到「这样做可能会发生什么、问题出在哪、还有哪些没看见的路径」。

系统分两层。上层的 Agent 负责生成推演脚本,底层引擎模拟人物、组织、平台和环境之间的互动,能支持十万级虚拟人群。

我的角色:场景定义、客户需求验证与商业化。围绕同一套模拟能力,先后验证营销投放(新品预算分配、达人与内容策略、投放风险对比)、早期创业者策略推演、游戏版本平衡与 AI 自动化测试,AI 短剧与短视频的「虚拟观众」:让模拟观众先看一遍,用真实反应辅助创作者和制作方的内容决策。

营销投放→创业者策略推演→游戏平衡与测试→虚拟观众 · 内容决策
十万级

这里画了十万个点。一次推演能放进去的虚拟人,差不多就是这么多。

02 · 核心能力

能力不写在形容词里,
写在验证过它的事情里。

(1)

需求洞察与梳理

客户常常说不清自己要什么。我通过深度访谈把模糊混乱的想法梳理成结构化、可执行的需求,再转译为团队可直接使用的方案输入。模拟推演项目里企业客户的需求,都是这样一条条聊清楚的。

(2)

沟通与价值传递

把复杂的 AI 技术用对方听得懂的方式讲明白,让不同认知水平的人都能理解产品价值。14 年服务 40+ 品牌与多家 CIO 协会,从高层、中高层到执行层都能对上话。

(3)

商业判断与决策

不被沉没成本绑架:共生图谱复盘后判断投入产出比不匹配,果断终止;AI 哨兵 Demo 被通用 Agent 覆盖后,立即转向更底层的问题。

(4)

应变与破局

滴滴平台下架、客户全部停投的困境下,当季开拓微众银行与长隆新合作;魔珐销售方向调整,两周内转向新客群并签下深圳 CIO 协会年框。

(5)

学习与进化

自学多智能体模拟与 Vibe Coding,搭建 8 个 Agent、4 个部门的个人协作体系,让 Agent 随工作持续进化。

03 · 实验档案

2025.10 – 2026.02

盯住信息→长期工作→模拟世界

一年里对 Agent 能力的探索上了三个台阶——每一步都是被现实教育之后,主动往更底层走。

AI 哨兵 Helper 手机界面

AI 哨兵 Helper

从「人找信息」到「信息来找你」

定时监听你在意的事:账号动态、政策变动、行业信号,机会出现时主动来找你。Demo 上线数日,大厂通用 Agent 推出同类功能——验证了需求判断,也让我看清:单点工具会被通用 Agent 覆盖,必须往更底层走。

长时工作 Agent 手机界面

长时工作 Agent

从「会回答问题」到「能长期把一件事做好」

探索 Agent 长上下文方案:有限记忆里持续做事、记关键点、忘掉无关信息、写笔记、调用外部记忆,目标 7×24 小时不失忆地工作;并验证了「拥有云电脑设备的 Agent」——可远程接管、截图确认桌面状态、执行操作。部分停在方案阶段,但这段反复拆问题、重新定义的经历,直接通向了现在的模拟推演。

04 · 职业履历

十四年,一直在一线。

共生图谱科技

创始人

  • 当小红书解决「种草」、大众点评解决「吃什么」、抖音占领碎片时间,年轻人更需要一个打通线上线下的完整社交链——从兴趣到深度参与,解决「和谁一起」的问题;而线下共同体验,正是陌生人破冰的最佳场景。基于这个判断,从 0 到 1 搭建国内首个 OMO 兴趣社交平台,实时匹配同城活动与伙伴。
  • 后基于资方对市场规模与盈利模式的专业分析,带领团队深度复盘,判断当前阶段投入产出比不匹配,果断终止项目、妥善解散团队——对方向负责,也对团队负责。

魔珐科技

商务 BD

185 万 合作总额,全部从 0 到 1

  • 3D 虚拟人 AIGC 赛道,从 0 到 1 开拓美的小家电、欧派家居、雄狮科技、中国工艺、健康元等品牌,以及东鹏特饮全案合作。
  • 公司销售方向调整后,两周内完成自身转型,分析人脉结构快速开拓跨行业客群,签下深圳 CIO 协会「有言」SaaS 产品年框协议。

爱卡汽车

客户总监

1200 万 广汽系年合作,同比增长 70%

  • 协助副总裁开拓华南市场:广汽传祺、广汽丰田、广汽本田、广汽埃安、合创、长安全部重新破冰;下半年成功落地日产团购会、比亚迪露营等项目。
  • 全新培养 1 名销售经理,牵头打造学习型团队。

滴滴出行

销售总监

恒驰汽车半年实收 2.5 亿;平台下架、客户停投撤单的困境下,下半年华南区 130 万业绩中个人贡献 125 万

  • 入职首月引进雪佛兰、广汽埃安两大新客户;开拓东风日产、小鹏汽车,并拓宽至中国平安、农业银行等非汽车客户。
  • 2021 年下半年业务调整,以非汽车行业开拓为主。同年 7 月平台下架、客户停投撤单,在前所未有的困境下坚持拓客,Q4 成功开拓微众银行 App 端及长隆乐园车载屏合作。

云动科技

销售总监

2400 万 推动合作金额

  • 协助副总裁搭建华南团队,引入广汽系、东风日产、长安、比亚迪、吉利、中国平安、完美日记等品牌,覆盖 10 余家汽车主机厂商。

亿动广告 Madhouse

客户总监

1500 万 全年业绩,提前 2 个月完成

  • 负责汽车 / 3C 类程序化广告销售,2017 年新增中国平安合作(200 万)。

科思世通广告

资深客户主任

  • 主导东风日产新阳光、骊威、轩逸等车型网络推广,负责客户谈判、策略制定与流程监督,积累互联网广告全案执行经验。
05 · 工作方式

AI 协作与自进化工作链路

保持思考、学习、与 AI 深度协作,用 Vibe Coding 为自己搭建服务销售工作链路的自进化 Agent 体系——客户研究、方案产出、流程自动化,让工具随工作持续进化。

8 个 Agent4 个部门个人协作体系

行业覆盖

多家 CIO 协会资源(企业级采购决策者圈层);汽车、快消、金融、美妆等行业 40+ 品牌客户,15+ 代理及渠道公司。

多家 CIO 协会40+ 品牌15+ 代理渠道
06 · 探索方向
还在探索

AI NAS:
给公司放一台机器,
资料和 AI 都在上面

这是我们正在看的下一个方向,底层和模拟推演用的是同一套 Agent。AI 很能干,但它没法像传统软件那样保证不出错,所以我们最看重两件事:集中和容灾。

集中

公司的资料、服务和 AI 放在同一台机器上,统一管理,AI 也才用得上这些资料。

容灾

搞错了能退回去。数据放在一起,用起来方便,出事也会更严重,所以要保证出了事损失可控。

直接运行

公司的网站、小工具和各种服务,直接在这台机器上跑。

为什么现在选择
加入一家公司

一年的验证让我对这条赛道有了更清醒的判断:AI 模拟推演还处在科研走向商业化的早期,需要长期的资金投入和时间才能走远。所以我选择把这一年验证过的需求洞察、客户沟通和商业化能力,带到一家有成熟产品和客户盘子的公司——在离商业化更近的地方,继续把这件事做成。

07 · 联系

一起聊聊

AI 商业化、商务拓展、生态合作——如果你的团队正在把 AI 产品推向市场,我们一起聊聊。

长沙学院 · 工商管理(大专)